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Esta es la séptima nota técnica de la serie que compondrá el método de análisis estratégico de Gustavo Mata.
Versa sobre el análisis PESTdel macro entorno de un sector. En un análisis PEST no se trata de exponer cómo el macro entorno económico, social, tecnológico o legal condiciona, en general, las actividades de las empresas, sino de concretar cómo ese macro entorno común condiciona la actividad de las empresas de un sector determinado.
mayo 27, 2008 at 4:54 pm
Totalmente de acuerdo. En la mayoría de los casos, dicho análisis termina siendo un simple «copia-pega» de información relativa a notas económicas o sectoriales, sin llegar a profundizar en las implicaciones que las variaciones de ese mismo entorno tendrán sobre la actividad de la empresa.
Excelente Blog.
Saludos,
ocioynegocios.es
mayo 27, 2008 at 6:14 pm
Gracias por los elogios Joan,
En efecto, a veces te encuentras con un PEST que tiene veinte o treinta páginas copiadas literalmente del último análisis de coyuntura del BBVA y cosas así. Suelen ser muy aburridos; sin embargo, cuando hablan de cómo y cuánto afecta al sector cada variable que evoluciona en el macroentorno son apasionantes.
Un saludo muy cordial.
Gustavo Mata
enero 13, 2009 at 11:11 pm
Una buena lectura.
Sencilla y de la que se aprende.
El relacionar las escalas de Likert con el analisis es muy atractivo.