El blog de Gustavo Mata

Estrategia: Las reglas del juego en los negocios

Autor: Gustavo Mata (página 77 de 88)

MICROSOFT Y EL INTENTO DE COMPRA DE YAHOO

Microsoft ¿renuncia? a la compra de Yahoo, después de subir la oferta a 33 dólares por acción, lo que hubiera supuesto cinco mil millones de dólares de desembolso para la compañía de Bill Gates, al mantenerse Yahoo en su petición de 37.

Yahoo, ha dominado el mundo de los portales de acceso, desde el comienzo hasta la aparición de Google. Durante un tiempo pensé que Yahoo era un buen ejemplo de lo que sostienen The Boston Consulting Group en su modelo crecimiento participación: el primero que crece está destinado inexorablemente a ser el líder, siendo primero la estrella y luego la vaca de su sector; a los demás sólo les cabría el papel de comparsas, salvo que el líder se durmiera en los laureles en la etapa de crecimento del mercado.

Sin embargo no ha sido así. Ya conocéis mis reservas actuales al modelo. Desde la aparición de Google, Yahoo va perdiendo su primacía y afronta ahora una seria crisis. ¿Por qué? Para mí la clave está en el gran factor de éxito en este sector que no es otro que el motor de búsqueda. Yahoo era inatacable por tener mejor motor de búsqueda y pese a que todos los proveedores: de contenidos, de redes y de software, deseaban poder desbancarle con sus propios protales, no fué posible. Muchos pensaban en la curva de experiencia como la clave para explicar la inexpugnabilidad de Yahoo y otros en su permanente innovación a la hora de oferecer servicios complementarios, aunque éstos fueran inmediatamente copiados por los competidores. Al aparecer Google con un motor de busqueda más eficaz se acabó el predominio de Yahoo.

En este contexto ¿es una buena idea de Bill Gates intentar la compra de Yahoo?: pensamos que no. Y además lo celebramos por lo que supondría de dominio monopolístico de una empresa cuyas prácticas restrictivas de la competencia son conocidas y han sido objeto de varias sanciones y de polémicas sin fin.

Noticias relacionadas en El País de hoy y en el blog de Enrique Dans.

ESTRATEGIA Y COMPETENCIA: LAS REGLAS DEL JUEGO DEL MUNDO DE LOS NEGOCIOS. NOTA TÉCNICA nº 21

PDF, 41 kb

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En esta nota, la vigésimo primera de la serie, se explica cómo generar propuestas de mejora en el desempeño de los FCE para la unidad: empezando por cómo sostener, incrementar o blindar las ventajas competitivas, para seguir con la corrección de las debilidades significativas y con la mejora en el desempeño del resto.

OTRA VEZ; MÁS DE LO MISMO

Hoy nos toca leer en la prensa otra noticia del mismo tipo que la que nos inspiraba nuestro artículo de ayer. Esta vez es un alto cargo del gobierno socialista el que, con manifiesta falta de estética y con, al menos, discutible falta de ética, pasa a defender intereses privados: D. David Taguas, Director de la Oficina Económica del Presidente del Gobierno en la pasada legislatura, será ahora el Presidente de SEOPAN (Sociedad de Empresas de Obras Públicas de Ámbito Nacional). En SEOPAN están todas las grandes constructoras como ACS; FCC; Acciona; Ferrovial; OHL, entre otras.

En su trabajo, D. David ha conocido bien a todos los empresarios del sector que ahora le proponen para ese cargo. La Oficina Económica del Presidente ha apoyado los grandes proyectos de internacionalización de las grandes constructoras españolas y también ha diseñado programas para ayudar al sector de la construcción de viviendas en la actual situación de profunda crisis.

El nombramiento está pendiente de estudio por parte de Administraciones Públicas. ¡Sí!, ¡necesitan estudiarlo! Por lo visto, todavía no está claro si hay incompatibilidades legales que impidan el salto de D. David, de lo público a lo privado. Aunque el Sr. Taguas era un asesor y no un ejecutivo, además de dirigir la oficina del Presidente, formaba parte de la Comisión Delegada para Asuntos Económicos del Gobierno, con categoría de secretario de Estado. Pues nada, ¡qué lo estudien! Ojalá me equivoque, pero ya lo veréis, seguro que es legal.

Parece, según fuentes de La Moncloa, que el Presidente del Gobierno está desagradablemente sorprendido por la noticia. Se supone que además de sorprenderse “a posteriori” tal vez pudiera haber hecho algo “a priori”. ¿No?

Parece que Taguas está ilusionado con la nueva tarea. ¡Vaya! ¡Menos mal! Sin ilusión, como decía Hegel, no se puede abordar nada que merezca la pena ser abordado. ¡Suerte D. David!

¡Madre mía! ¡Qué bochorno!

TELEFÓNICA: ¿REFUGIO PARA POLÍTICOS AMORTIZADOS?

Leemos hoy en la prensa que Eduardo Zaplana – algunos profetas ya le llamaban estos días Ex-duardo Zaplana -, sale del Congreso – oportunamente, en mismo día en el que Rajoy anunciaba reparto de cargos entre sus inquietas huestes del Congreso – y que aterriza suave y dulcemente en la ex compañía pública Telefónica. Todo muy ex.

D. Eduardo, “como ave precursora de primavera”, aparece no en Madrid, como la violetera: ¡cómpreme usted este ramito p´a lucirlo en el ojal!, si no, dicen, en Europa, entre Madrid y Bruselas – o sea: volando voy, volando vengo, por el camino yo me entretengo -. Claro que también dicen que el fichaje es porque el Sr. Zaplana es un buen interlocutor del Sr. Berlusconni y del Sr. Maroni, a los que conoce mucho y con los que tiene, como dicen ahora, “buen rollo” – ¿Dios los cría y ellos se juntan? -. Y como Telefónica tiene intereses futuros en Italia…, o sea que D. Eduardo tendrá que volar también a menudo a Roma. ¡Vaya tarea! Claro que 600.000 euros como retribución está bien. Es aproximadamente diez veces más de lo que ganaba hasta ahora.

Sabemos que es mentira que D. Eduardo Zaplana dijera, como alguien le atribuyó falsamente -¡qué malediciencia!, ¡cómo es la gente! -, que estaba en política para forrarse. Ahora sí podría decir, si le pluguiera – justificado estaría si lo hiciera – que se va de la política para forrarse; aunque tal vez su tradicional prudencia le lleve a no decir nada parecido.

Menos mal que en Agosto de 2007 vendí mis acciones de Telefónica y menos mal que esto ha pasado después de la Junta, sino igual le hubiera hecho una pregunta a D. Cesar Alierta al respecto.

Claro que llueve sobre mojado. También aterrizaron en Telefónica otros ex – políticos: D. Alberto Timmermans – ex jefe de Gabinete del ex Presidente Aznar – fichado como Delegado en USA y ahora Coordinador del área de la Secretaría General Técnica -, D. Carlos López Blanco – ex Secretario de Estado de Telecomunicaciones con Aznar – fichado para la delegación en Bruselas.

Pero no sólo son PPeros los acogidos por Telefónica, también D. Javier de Paz -socialista, ex Director General de Comercio y ex Secretario de las Juventudes Socialistas – está en el Consejo de Telefónica, seguro que dando buenos consejos a D. Cesar, como corresponde a su cargo, entre otros.

A mí este tipo de noticias me parecen verdaderas obscenidades. ¡Qué le vamos a hacer! Ya sé que es legal, pero, como diría mi abuela, está feo. Me paso la vida diciendo que la ética está basada en el respeto a los demás, pero ¿y el respeto que nos debemos a nosotros mismos?, ¿no cuenta para nada? ¿Es que esos señores se lo han perdido?

Que quede constancia de mi desprecio personal – respetuoso desprecio, pero desprecio – por todas estas actitudes, que no me parecen de recibo.

¡Que no se me moleste nadie! Al fin, desprecio es, etimológicamente, sólo falta de aprecio. No me gustan y por eso no les aprecio. Sólo eso.

ESTRATEGIA Y COMPETENCIA: LAS REGLAS DEL JUEGO DEL MUNDO DE LOS NEGOCIOS. NOTA TÉCNICA nº 20

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En esta entrega, vigésima de la serie, se propone una forma de realizar el DAFO, que es la esencia del método que propugno. Antes de abordar un análisis DAFO se ha de realizar el análisis genérico, tanto externo como interno del sector, para detectar qué puede ser Amenaza u Oportunidad, para cada empresa en el sector, que sea digna de tomarse en cuenta , -los FRE – o qué puede ser fortaleza o debilidad de cada empresas que sea significativa -los FCE -.

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