El blog de Gustavo Mata

Estrategia: Las reglas del juego en los negocios

Autor: Gustavo Mata (página 36 de 88)

¿A DÓNDE SE HAN IDO TODAS LAS FLORES?

“Where have all the flowers gone?” es una maravillosa canción de Bob Dylan que se cantaba en los momentos más críticos de la lucha por los derechos civiles en los EEUU en los años 60. ¿A dónde se han ido las flores? ¿A dónde se están yendo los principios del libre mercado y de la libre empresa? ¿Qué fue del liberalismo dogmático que decía que el estado era el problema y no la solución? El viento de la crisis está terminando con el jardín que, después de años y años de persistente y machacona cantinela, nos habían logrado plantar en la mente los neo liberales al uso, cuya influencia se había extendido por todo el mundo a base de la “santa desvergüenza” con la que predicaban su fe. Ahora, al final del largo viaje al edén liberal, resulta que cuanto más estado mejor.

Ayer, los otrora arrogantes ejecutivos de las tres grandes automovilísticas americanas: General Motors, Ford y Chrysler, fueron, cargados de falsa humildad, a pedir ayuda al estado para enmendar, lo que ya llaman, sus errores. «Estamos hoy aquí porque cometimos errores… hay factores fuera de nuestro control que nos han llevado al borde de la ruina». La verdad es que lo que ha llevado a la ruina a la industria estadounidense del automóvil son sus propios errores a lo largo de décadas en las que han ido perdiendo el dominio del mercado.

Para ayudar a su argumentación dicen estar dispuestos a que el estado, a través del gobierno, controle sus decisiones. ¡No te …. fastidia! ¡Encima de pedir que ponga 34.000 millones para sacarles del atasco, estaría bueno que el estado no pudiera decir nada! ¿Quién se creen estos señores que es el estado?: ¡son los contribuyentes!

El 61% de estadounidenses rechaza que se les ayude según una encuesta de CNN. El dilema es ¿ayudamos a estos señores a continuar con su actividad?, ¿durante cuánto tiempo necesitarían la ayuda?, ¿serviría finalmente para algo?, ¿no sería mejor dejarles caer? Ya sé que dependen muchos puestos de trabajo en la industria auxiliar, pero si no hay ventas no habrá trabajo para nadie.

General Motors planea cerrar 11 de sus 48 plantas. Además necesita eliminar más de 30.000 empleos directos y eliminar a 2.000 de los 7.000 suministradores de componentes. Dice en su plan que necesita 4.000 millones en Diciembre y otros tanto en Enero. En total necesitaría 18.000 millones.

Chrysler, necesita 7.000 millones en Diciembre. Su solución pasa por la fusión con GM o con Ford.

Ford es el que está mejor pero ha pedido 9.000 millones de crédito disponible por si le hiciera falta. ¡Puestos a pedir, pidamos!, habrán pensado.

Pienso que les ayudarán y que no servirá para gran cosa. Lo que haya de pasar pasará. No es lo mismo auxiliar a la banca para salvar una crisis de liquidez que ayudarla para salvar una crisis de solvencia. Tampoco es lo mismo ayudar a fondo perdido que prestar. Ni es lo mismo prestar que entrar en el capital. En cualquier caso la banca es imprescindible para que todo el sistema funcione y, si hiciera falta, habría que nacionalizarla. Pero ayudar directamente a empresas de sectores productivos es, a mi juicio, un error que lleva a peores consecuencias que dejarlas a su suerte.

El problema es que, ahora,  nadie que tenga dinero lo presta a nadie, salvo al estado. Así lo único que queda es que sea el estado el que preste. Nacionalicemos la banca, pero que ésta preste con criterio de mercado, con lo que estaríamos igual, tampoco prestaría a nadie más que al estado.

¡Vaya con el estado! ¡Qué necesario es el estado!


LA BRUTAL CAÍDA DEL ÍNDICE BÁLTICO

Me pregunta Ana María Burcet por la evolución del índice báltico. Concretamente me dice lo siguiente:

“Hace algunos días que me ronda por la cabeza una pregunta en relación a la evolución del Índice Báltico. He estado haciendo algunas consultas por la red y he observado con preocupación la gran caída que ha experimentado en los últimos meses (en Noviembre de 2008 se ha situado en un mínimo histórico de 815 puntos. Después que en 1998 experimentó un máximo histórico de 11.793 puntos).

El incremento del precio del petróleo, ya hizo reducir el número de salidas en las líneas regulares de las navieras. Sin embargo, la bajada de los precios de las commodities, así como los problemas financieros relativamente más recientes, han hecho mella en la financiación para poder terminar los barcos que ya estaban en construcción, así como los que deberían ponerse en marcha. Así mismo, la crisis global también está provocando una desconfianza entre los propios bancos. Ante la incertidumbre que provoca cualquier banco emisor (por muy solvente que aparente ser) las entidades confirmadoras prefieren no abrir ninguna carta de crédito (documentario o no), hecho que está afectando muy negativamente al comercio mundial.

Así pues, ¿No cree que la administración debería tomar cartas en el asunto y, mediante una correcta política de avales públicos, establecer una guía para garantizar directa o indirectamente el funcionamiento de estos intercambios internacionales de tanta importancia?”

Ésta es mi contestación:

El índice báltico – Baltic Dry Index – es un indicador del coste medio de transportar mercancías secas por mar y se elabora a partir de los datos en las principales líneas operadas por las navieras de todo el mundo.

La demanda de fletes ha caído por la crisis de la demanda y por la crisis del comercio exterior subsiguiente a ésta.

Además el comercio internacional a corto plazo está afectado por la crisis de confianza y ha colapsado. Los bancos temen abrir créditos documentarios a los compradores. Los bancos del vendedor se niegan a aceptarlos. Y los bancos confirmadores no confirman. O se trata de comercio entre filiales del mismo grupo o entre socios estratégicos consolidados y solventes o ni se otorga ni se acepta ni se confirma el crédito.

La oferta de fletes a corto plazo es muy inelástica y por tanto muy sometida a bandazos de precio en función de la demanda como los que estamos viendo. Los barcos que hay son los que hay. Ésta oferta a corto plazo está condicionada porque desde que se decide construir un barco hasta que está listo para operar se tarda algo más de dos años. Por eso en épocas de crecimiento desbocado de la demanda los precios crecen salvajemente. Si la demanda se dispara los precios suben verticalmente. Pero si la demanda baja, como los barcos tiene unos altísimos costes fijos, los precios bajan incluso por debajo de los precios de coste, pues la competencia entre ellos se establece no a partir del punto en el que no hay beneficios para nadie sino en el punto en el que se empieza a cubrir algo más que el coste fijo; y el coste fijo es muy elevado en relación al coste total. Los barcos amarrados suponen un coste enorme. Por bajo que sea el flete es mejor que el barco trabaje.

Como ves, hay muchos problemas mezclados en el tema que planteas y aunque los avales que comentas serían buenos para evitar los efectos de la crisis de confianza, los demás factores siguen ahí y no se arreglarán a corto plazo.

Espero haberte contestado.

Un saludo.

¡VIVA LA COMPETENCIA EN LA GRAN DISTRIBUCIÓN ALIMENTARIA!

Las producciones agrícolas multiplicaron su precio por 4,95 desde el campo a los consumidores, mientras que los precios de los productos ganaderos lo hicieron por 3,34. La distribución alimentaria en España se merece un caso en una Escuela de Negocios. El margen medio de la distribución de alimentos en España en noviembre fue más del 450%. Esa es la diferencia en porcentaje entre lo que cobra el agricultor y lo que paga el consumidor, referida a lo que cobra el agricultor. ¡Eso sí que es rentabilidad! ¡Casi un milagro de gestión!

Concretamente en el caso de naranjas, limones y clementinas los precios se multiplican hasta por 16,64 desde el campo al comercio.

¡Qué buena es la gente del campo y que mansa! Saben que les roban y no se rebelan.

¡Qué mansos somos todos los consumidores! Sabemos que nos roban y pagamos diligentemente sin rechistar.

¡Qué inútiles son los de la Comisión de la Competencia! Saben lo que pasa y no hacen nada.

¡Y la inflación en España sin bajar lo que debe! ¿Entendéis por qué?

¡Golfos!

APRETAR EL BOTÓN

Apretar el botón: el trabajo de sus señorías.

Los diputados en el Congreso son 350 y todos cobran un sueldo con diferentes complementos, además de tener gastos pagados y dietas, despacho, secretaria, etc. a cargo de todos nosotros. El sueldo base del diputado llano es algo más de 3.000 euros mensuales, pero hay complementos variables en función de sus cargos y pertenencia a comisiones, que llegan, en el caso del Presidente hasta 9.000 euros al mes. A pesar de tener expresamente prohibido tener actividad remunerada, la aplicación del principio tiene tantas excepciones y es tan opaca que el 90 % de los diputados tiene otras actividades. Sólo 35 diputados tienen dedicación exclusiva.

El trabajo del diputado de base es fácil. Tienen en su escaño delante de sí tres posibilidades: si, no o abstención, y un “diputado jefe de turno” les indica, levantando uno, dos o tres dedos, que botón han de apretar: lo hacen y ya está. Prácticamente todos, en cuanto votan, vuelven a sus quehaceres mientras esperan a ser avisados de que de nuevo hay votación por una campanita. El resto del tiempo el hemiciclo parece el desierto o casi. Por si fuera poco en cada escaño tienen ordenador y acceso a internet; algunos hacen bulto en su escaño mientras trabajan en otras cosas o se distraen navegando por la red. Los días de actividad del pleno son sólo tres a la semana, durante tres semanas al mes y durante ocho meses al año. ¡Agotador!

Esos señores son los “padres de la patria”, los encargados de hacer las leyes por las que nos gobernamos todos; son también los encargados de controlar al poder ejecutivo; ellos deberían ser la genuina representación del poder del pueblo.

Esta democracia representativa que tenemos no es participativa, será representativa pero aquí no participa nadie, ni los diputados. Los partidos se han convertido en organismos que tienen sentido en sí mismos; son maquinarias para detentar poder y punto.

¡Y eso con la que está cayendo!

¡”Mama”, yo quiero ser “diputao»!

RODRÍGUEZ ZAPATERO AYER EN EL CONGRESO

El presidente del Gobierno anunció ayer otro Plan de inversiones contra la crisis – éste valorado en casi 11.000 millones de euros – para animar la economía y crear 300.000 puestos de trabajo.

8.000 millones para obras públicas a cargo de los ayuntamientos que se deben adjudicar de enero a abril de 2009, con el que se crearían 200.000 empleos; 800 millones para apoyar al sector de la automoción; 600 millones para fomentar el ahorro energético y mejoras en el abastecimiento y consumo más eficiente del agua en poblaciones; 500 millones de ayuda a la I+D+i; 120 millones de ayudas para la rehabilitación de viviendas; y 30 millones de apoyo al turismo social.

Todo esto está muy bien, pero anunciando caóticamente medidas cada día, improvisándolas, lo que están trasmitiendo los políticos, y no sólo los de este país, sino los de todo el mundo, es que no saben qué es lo que hay que hacer. Y eso nos inquieta aún más y fomenta la crisis de confianza. Todos se han metido en una alocada carrera de lanzar propuestas de inversiones de cuantías tremendas que cada vez que son anunciadas por cada uno de ellos son copiadas por los demás. Parece que nada de lo que anuncien va a conseguir ningún efecto más que el de ponernos aún más nerviosos a todos. Nos están contagiando constantemente su inseguridad.

A ver si llega Obama y agarra el timón del mundo con acierto.

Por cierto, lo del líder de la Oposición en la contestación a las propuestas del Presidente del Gobierno, leyendo un papelito que traía preparado de casa, haciendo caso omiso de lo que acababa de escuchar, repitiendo la misma cantinela de siempre fue patético; dejó helados a sus partidarios y Pepe Blanco le aplaudió. No me extraña. Con Rajoy enfrente, Zapatero será eterno si quiere. ¡Qué le manden desde Ferraz una cesta por Navidad! Se lo ha ganado.

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