El blog de Gustavo Mata

Estrategia: Las reglas del juego en los negocios

Categoría: Actualidad (página 48 de 53)

REBAJAS EN MAYO

Una noticia con mucho calado estratégico.

Las cadenas de moda reaccionan rebajando -¡en Mayo!- sus mercancías de primavera verano. La verdad es que yo aún no he sacado mi colección de chaquetas de sport de primavera – verano, y eso que tengo algunas preciosas de lino, recién adquiridas-. Eso quiere decir que no se está vendiendo nada.

¿Por qué INDITEX  no se une a las rebajas? Porque INDITEX puede reaccionar a una primavera lluviosa igual que reaccionó  a un otoño bonacible -el otoño pasado-, modificando su oferta en semanas y no en semestres como los demás. INDITEX produce lo que se vende, los demás intentan vender lo que han fabricado, pero si llueve y llueve y no deja de llover, el primer día se venden todos los paraguas, y luego: ¡a esperar!

Gustavo Mata

Leed, si queréis, mi artículo sobre las claves estratégicas del éxito de INDITEX.

Y LUEGO SE LES LLENA LA BOCA HABLANDO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Leido en la prensa ayer.

Os recomiendo leer esto. http://www.elpais.com/articulo/semana/empresas/dan/espalda/puntos/clave/Codigo/Conthe/elpepueconeg/20080525elpneglse_2/Tes/

La RSC se está convirtiendo, para las empresas, en algo así como lo que era para las damas ricas, hace un tiempo, dar limosna al salir de misa o acudir una tarde a la semana a un ropero para hacer jerseys de punto para los niños pobres.

La RSC, debe ser, por encima de todo, ofrecer un buen producto a los clientes, satisfacer las espectativas de rentabilidad e incremento del valor de patrimonio de los accionistas, propiciar el desarrollo personal y profesional de los empleados,  ofrecer mercado estable a los proveedores, etc., para contribuir a mejorar el bienestar de todos y aumentar la riqueza, pero respetando absolutamente las reglas del juego -cumplimiento de obligaciones legales, respeto al medioambiente, transparencia, respeto a los convenios internacionales y códigos de buena conducta, etc.- .

Mientras a algunos directivos se les llena la boca de decir que patrocinan una actividad filantrópica en algún país lejano -eso creen algunos que es la RSC-, esos mismos se olvidan de cumplir con las mínimas reglas de compromiso que deben a sus clientes, financiadores, accionistas, proveedores, empleados, etc.

¡Menos hipocresía! Más decencia y compromiso social en las empresas y menos RSC, entendida así. El incumplimiento de las recomendaciones del código Conthe es un buen ejemplo de lo que digo.

Gustavo Mata

EL PEQUEÑO COMERCIO, ESPECIE EN EXTINCIÓN

Hola amigos, esta noticia tiene mucho calado estratégico.

http://www.elpais.com/articulo/madrid/comercio/grande/engulle/pequeno/elpepueco/20080526elpmad_3/Tes

La concentración del comercio es tal en nuestro país que está generando unas condiciones de restricción efectiva de la competencia que influyen decisivamente en que los precios de alimentación y droguería sean muy superiores a lo que deberían ser.

Pese a que se ha creado no hace mucho un ente de la administración para impedir que la competencia se restrinja, está siendo ineficaz; ¿qué se puede hacer si las economías de escala en el comercio son tan grandes que acaban expulsando a los pequeños del sector? Tal vez, tratar de sostener a un pequeño comercio ineficiente sea como intentar poner puertas al campo, no es lo que recomendaría, pero hay que hacer algo para impedir que los alimentos multipliquen casi por diez sus precios de origen hasta que están en los anaqueles de las grandes superficies. Eso contribuye mucho a nuestra inflación. Y la inflación, y el diferencial de inflación con el resto del area euro, es un enorme lastre.

¿Por qué las grandes cadenas de ropa de moda han logrado que los precios bajen tanto respecto a los que había hace diez o veinte años? ¿Qué es lo que hace que cadenas de hipermercados y supermercados, frecuentemente en las mismas manos, hayan incrementado los costes de la distribución tanto?

En alimentación, que un grupo controle el 20 % de la distribución de productos básicos como leche, aceite, arroz, etc., genera ya prácticas restrictivas de la competencia.

Debería haber mecanismos para luchar contra eso.  A ver qué se le ocurre a la administración…

Gustavo Mata

CRISIS, ¿RECESIÓN? ¿ESTANFLACIÓN?

Hasta 1965, se entendía que la inflación la generaba el crecimiento excesivo, el incremento de dinero en circulación y los tipos bajos y que se corregía subiendo los tipos para enfriar la economía, es decir tratando de moderar el crecimiento. Pero en ese año, hubo decrecimiento e inflación y no se entendía bien qué pasaba; para definir qué estaba pasando alguien inventó una nueva palabra: estanflación, es decir decrecimiento –recesión o estancamiento – con inflación. Cuando eso se produce los economistas no saben bien qué hacer y se entra en una dinámica negativa descontrolada.

Se dice que una economía entra en recesión cuando crece negativamente más de dos trimestres consecutivos. Ahora, en España – en donde durante años crecíamos más que la media europea y muy firmemente, impulsados por la pujanza de la construcción y el tirón de la demanda interna, pese a que el déficit exterior de nuestra economía era creciente y nuestra productividad no mejoraba- estamos creciendo cada vez menos -mucho menos- y corremos el riesgo de crecer muy poco o incluso de decrecer durante lo que queda de año y en el próximo año al menos. Esa es la crisis; no se trata todavía de una recesión en España. Pero el riesgo de recesión en USA es grave. Para nosotros cada vez hay más gente que diagnostica una mayor probabilidad de que nos ocurra finalmente: que entremos en recesión.

La economía tiene ciclos. Hasta ahora ha sido así. Pero las políticas de los gobiernos pueden ser anti cíclicas y minorar las partes negativas del ciclo y sostener las positivas más tiempo. El aumento de masa monetaria en circulación y los tipos de interés bajos activan la economía: el crédito barato anima el consumo y la inversión; pero puede que las actividades que se aborden amparadas en esos tipos bajos no sean tan pertinentes y los agentes que las aborden no sean tan eficientes. Puede que esos tipos bajos estén dando oportunidades a quien no las merece realmente. Si los tipos fueran más altos, sólo serían capaces de emprender los que proponen muy buenos negocios y fueran capaces de ejecutar los requerimientos que el sector exige de la forma idónea. Poner las cosas demasiado fáciles puede generar ineficiencia. Si el crecimiento es ordenado y modulado por una adecuada política de tipos de interés se puede sostener la economía creciendo más tiempo. Pero el crecimiento desordenado puede generar inflación. Para corregir esto la fórmula clásica era incrementar el tipo de interés para provocar un enfriamiento de la economía que, aunque afectaba al crecimiento, de eso se trataba, conseguía moderar la inflación. El secreto estaba en crecer lo más que la economía permitiera, sin inflación o con la inflación controlada. La inflación puede acabar con el crecimiento y desembocar en crisis.

Durante mucho tiempo hemos tenido una fase de crecimiento muy larga, muy apoyada por los tipos bajos, en todo el mundo, con inflación relativamente controlada. La situación de crisis que tenemos ahora en el mundo es nueva. La chispa no es que las economías emergentes de Oriente o de América Latina se derrumben, es que en USA se han dado muchos créditos indebidos y que los bancos han vendido –titulizado- esa deuda y la han revendido varias veces los diferentes agentes; además las agencias de calificación decían que la deuda que se vendía era buena. De repente todo el mundo se ha dado cuenta de que la morosidad era imparable y que todo el mundo estaba contaminado. Un año después nadie sabe hasta qué punto está afectado el sistema bancario por esto. Pero la causa última, a mi entender, es el crédito excesivamente barato que ha habido durante muchos años. La gente se ha alertado y pese a que los bancos centrales no paran de meter dinero en el sistema los agentes financieros no prestan hay una crisis sería de liquidez que afecta a toda la economía. En USA tratan de arreglarlo bajando tipos para calentar la economía. En Europa han intentado hacer lo contario -lo que en principio a mí me parece una terapia más correcta-. Eso todavía derrumba más al dólar frente al euro. Pero lo que más ha hundido al dólar es el tremendo déficit americano. Piensa que el 70 % o más del ahorro del mundo –sobre todo procedente de China y de los países, pero no sólo de ahí –lo consume este déficit. Encima los yankees están gastando un platal en Irak, para nada – salvo para destrozar un país, matar cientos de miles de personas y tirar por la borda el liderazgo mundial que les correspondía ejercer- .

Por si fuera poco el petróleo escasea a corto plazo –hay inestabilidad en las zonas productoras de África, en América el que tiene más se llama Hugo, el Oriente medio está como está y en Rusia manda Putin – y la demanda está muy creciente por el tremendo incremento del consumo en Asia: India y China, que están creciendo muchísimo –¡falta les hace!-. A largo plazo también parece que va a escasear, pues se vislumbra el agotamiento del recurso. Se diagnosticaba el desastre que supondría que llegara a 100 dólares hace poco y ya nadie pronostica que baje de 150 y hay quien piensa que llegará a 200 pronto. Esto empuja salvajemente la inflación en todo el mundo. La demanda de alimentos es creciente; encima, parte de los cereales se están destinando a producir biocombustibles y, al detectarse nerviosismo en ese mercado, los especuladores se han lanzado a acaparar.

Ahora, en este contexto, cualquier cosa que pase se va a interpretar negativamente, está todo el mundo nervioso. Yo pronostico una caída grave de las cotizaciones de las bolsas, especialmente de la nuestra.

¿Lo que tenemos es algo derivado de un crecimiento excesivo provocado por años de tipos excesivamente bajos y crecimiento también excesivo de la economía, pero controlable mediante la fórmula clásica de subir tipos, o es otra cosa? ¿Tal vez es estanflación?

Espero haberte aclarado algo las cosas.

Gustavo Mata

MÁS SOBRE ENTORNOS GENÉRICOS SEGÚN MI PROPIA VISIÓN

entornos-genericos-segun-el-tipo-de-barreras (PDF, 323 kB.)

Aunque es solo un borrador, el tema de BMW y Mercedes se ha puesto interesante y me apetece compartir la reflexión teórica sobre los entornos genéricos con vosotros.

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