En este artículo publicado en el número 40 de la revista Dirección y Organización se hace una revisión crítica del modelo que el profesor Por ter propone para realizar el análisis estructural de los sectores de actividad: Las cinco fuerzas que condicionan la competencia en un sector. El artículo está escrito en colaboración con mi Director de tesis.
octubre 19, 2010 at 2:44 am
Hola:
Estoy elaborando mi tesis de post-grado y creo que aplicaré y citaré en sus sesudos artículos sobre las 5 fuerzas de Porter, el MataFoda, etc espero contar con sus sabios consejos
Atte
Un ingeniero que comprende sus articulos.
octubre 19, 2010 at 8:30 am
Saludos.